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“共創共享 聚變騰飛”大佑農2017年戰略發展大會順利召開

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“共創共享 聚變騰飛”大佑農2017年戰略發展大會順利召開

發布日期:2017-01-05 作者: 點擊:

201713日,共創共享  聚變騰飛  主管掛點  實現倍增——大佑農2017年戰略發展大會暨2016年營銷述職大會在江西省南昌市新吉花園酒店隆重召開。大佑農集團董事長曹江山以及各營銷事業部總經理、各部門負責人、銷售分公司主管等100余人參加會議。

 

大會對2016年營銷目標完成情況進行了回顧,并對2017年的集團工作營銷工作進行了明確的部署。會上,大佑農集團董事長曹江山作了重要的工作講話。他指出,2016年是大佑農全面開拓全國市場的開局之年,整體工作表現良好,江西、浙江、湖北、安徽、福建、江蘇等中部主要市場戰略已在深入推進中發力,而在遼寧、黑龍江、山東、河北、四川、重慶、新疆等外圍市場也取得了突破。2017年是大佑農戰略調整、企業轉型、實現突破發展的關鍵之年。十年磨一年,大佑農全體員工上下一心,要在保持既有優勢的前提下尋求新的突破,各營銷分公司建立深耕市場,要求每個分公司主管親自抓落實,務必做到“半年新建一個百噸縣”的扎實目標,按照公司既定的發展戰略,同心同德,務實創新,為全面完成大佑農2017年任務目標而努力奮斗,向著“中國最好的預混料龍頭企業”、“百億大佑農”的宏偉目標大步前進。

 

集團各事業部總經理、部分負責人、營銷分公司主管均在本次大會上進行了2016年的工作述職及2017年戰略目標分解,表示將以“利潤導向”為總基調,面對日益高漲的原料行情,已經國家對環保日益重視,以提高銷量和完成任務為中心,強化團隊執行力,確保優質、高效地完成年度各項營銷目標。

 

集團技術研發總監肖曉愈對2017年的集團技術研發、配方升級、生產與設備升級改造以及配合營銷的戰略進行了部署。從國家供給側改革、原料波動、國家添加劑管理、環保政策法規等方面詳細的闡述了集團的應對措施,大佑農集團將繼續以最優質的產品、最穩定的質量讓前線的營銷將士們放心。肖總餓報告鼓舞了現場所有營銷將士的士氣,以永攀高峰、舍我其誰的精神,在2017年的市場拓展中不斷奮勇向前,全面實現銷量倍增。

 

本次戰略會上,各事業部總經理及各營銷分公司主管分別根據自己的銷量指標進行了分解,并對任務分解進行了詳細的可行性方案闡述,每個人的匯報均以數據說話。一些營銷分公司主管更是針對2017年銷售任務指標進行了主動的自我加壓,力爭實現更大的突破。在戰略述職當中,實實在在的銷量分解數據讓每一個主管都感到了壓力、責任以及激情超越的動力。

 

在本次戰略會的最后,董事長曹江山再次上臺做出了三個“進一步完善”的總結發言:第一、要求各事業部各分公司進一步完善銷量目標月度分解,統籌做好完成這些銷量目標所配套的人員、費用、產品組成、營銷策略等,實現月度目標可執行;第二、要求各事業部各分公司進一步完善行動方案,使之更具有操作性,特別是重點市場的選擇,半年一個重點市場,要有的放矢,明確目標;第三、要求各事業部各分公司進一步完善考核機制,把各項考核進行量化,完善2017年營銷考核方案,使績效分配更加合理,促進2017年任務目標全滿達成。


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